Analyse des écarts de compétences
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Cartographiez les compétences actuelles de la main-d'œuvre et évaluez les niveaux cibles pour identifier les écarts à combler à long terme en matière de compétences. Faites en sorte que les chefs d'entreprise et les RH collaborent à des plans d'action pour combler ces écarts et, au final, assurez-vous d'avoir les bonnes compétences au bon endroit !
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