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Avec hiji, le manager et son collaborateur font le point lors d’un moment d’échange. Ils définissent ensemble les points forts et les points de progression du collaborateur et peuvent établir un plan d’actions.
Vous encouragez les manageurs et leurs collaborateurs à échanger régulièrement.
Vos managers adoptent la posture de manager coach, ils donnent un sens et un but aux collaborateurs pour les faire progresser dans leurs pratiques quotidiennes.
Vos équipes se parlent, les managers créent du lien avec leurs collaborateurs. Ils facilitent ainsi la cohésion et la collaboration d’équipe.
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