Comment choisir une solution d'évaluation des talents ?

ASSESSFIRST Stand: G30
Alexandre Collignon
Comment choisir une solution d'évaluation des talents ?

Assessment, assessment digital, outils psychométriques, tests de recrutement, solution d’évaluation des talents …. Ces dernières années, les termes pour décrire les solutions d’évaluation des talents ont beaucoup évolué en même que les acteurs sur ce marché se sont démultipliés.

Il devient de plus en plus compliqué de faire un choix parmi l’ensemble de ces outils d’aide à la décision. 

#1 – Définir votre besoin :

Si le monde RH autour de vous se complexifie, nous vous invitions à prendre de la hauteur.

Vous devez avant tout caractériser l’usage.

  • Êtes-vous à la recherche d’un outil d’aide à la décision pour le recrutement, la mobilité et le développement des collaborateurs, pour identifier le potentiel des personnes en interne ?
  • Que souhaitez-vous analyser ?
  • Quels sont les indicateurs RH que vous voulez suivre ?

Vous êtes de plus en plus attendu.e par votre direction sur la performance de votre service Ressources humaines, il est essentiel que la solution d’évaluation corresponde à vos enjeux RH.

#2 – Choisir le bon test de recrutement :

Un assessment peut avoir plusieurs formes. On peut trouver :

  • Des tests/ questionnaires de la personnalité
  • Des tests / questionnaires de motivation
  • Des tests de raisonnement
  • Des tests / questionnaires métiers
  • Des tests de mise en situation / Assessment center
  • Des tests / questionnaires psychométriques

Actuellement, Les assessments digitaux (personnalité, motivation et cognitifs) les plus privilégiés sont ceux qui évaluent les sofskills pour deux raisons:

  • Leur capacité prédictive
  • Leur rapidité de passation

Face à un monde ou les connaissances et les compétences métiers évoluent de plus en plus rapidement, leur évaluation n’offre plus de garantie dans le temps. Il en va de même par rapport aux assessment center très long et très couteux.

Pour en apprendre plus, visitez notre page science: https://www.assessfirst.com/fr/science/

#3 – Valider l’expérience candidats et collaborateurs :

Aujourd’hui, l’ensemble des organisations mettent en œuvre des processus de présélection,  de gestion des carrières afin de pouvoir accélérer et fiabiliser l’ensemble de leurs pratiques RH

Même si le critère de la qualité du type de test sélectionné est cruciale, la perception des assessments par vos candidats et collaborateurs est essentiel.

Avant de choisir un outil pour plusieurs années, nous vous conseillons de faire un benchmark des avis Google, Linkedin ou autre. Cela vous renseignera sur la qualité de l’expérience candidat.

Ceux qui en parlent le mieux sont les personnes concernées !

#4 – L’Intégration avec votre ATS & SIRH :

L’accélération de l’innovation et du digital dans le milieu des ressources humaines a fait émerger une multitude d’outils.

La connexion entre vos outils est un élément crucial dans le choix d’une solution, si vous souhaitez gagner en efficacité.

Dans le cas où vous commenceriez par une utilisation séparée de votre outil de gestion (stand alone), assurez-vous toutefois bien de la possibilité de connecter votre outil d’assessment à votre ATS ou SIRH.

Vous devez vérifier cette possibilité avec votre futur fournisseur avant toute décision.

  • Est-il déjà intégré à mon ATS/SIRH ?
  • Avons-nous une API (Applications Programming Interface) à disposition ?
  • Quel est le processus à suivre pour réaliser l’intégration ?

#5 – Tester la solution :

La plupart des solutions « assessments », outils psychométriques, tests de recrutement sont disponibles sur internet. Vous pouvez même avoir un aperçu de leur utilisation en tant que RH ou candidats.

Je vous conseille de prendre le temps pour réaliser un benchmark des solutions qui vous offrent cette possibilité.

Ce n’est jamais bon signe quand il est difficile d’obtenir un essai.

Si vous souhaitez en apprendre plus sur AssessFirst (et du coup tester), c’est par ici: https://app.assessfirst.com/register

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