L'importance de faciliter la formation pour votre équipe internationale
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Le désintérêt et désengagement des employés peuvent mettre en difficulté les entreprises de plusieurs façons, comme des retards dans la réalisation des projets, la surcharge des équipes, l'insatisfaction et l'augmentation des coûts d'exploitation.
Les programmes de formation sont un moyen d'aborder ces questions. Qu'ils soient dispensés sur place ou en ligne, la possibilité de poursuivre l'apprentissage et le développement peut avoir un impact positif à la fois sur vos employés et sur l'ensemble de votre entreprise.
Examinons quelques-uns des avantages à faciliter la formation au sein de votre équipe internationale :
7 raisons pour lesquelles faciliter la formation est important pour votre équipe internationale
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Amélioration de la culture d'entreprise : Un programme de formation permet de maintenir les employés à jour, en valorisant leurs connaissances. Il témoigne également d'une culture d'entreprise qui valorise le développement de ses employés, ainsi que d'une volonté d'aller de l'avant et d'éviter la stagnation.
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Attirer et retenir les meilleurs talents : Rester au courant des tendances du secteur et des dernières pratiques est un atout pour les plus performants. Tout comme le développement international permet aux employés de renouer avec leur famille, les programmes de formation aident les entreprises à conserver leurs talents.
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Stimulation de la motivation et du sentiment d'appartenance de l'employé : Le travail à distance ayant connu un essor fulgurant, certains responsables craignent que leurs employés ne se sentent détachés de l'entreprise. Des programmes de formation complets peuvent compenser cette crainte en montrant de l'intérêt et du respect pour le développement de la carrière.
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Des opportunités plus larges au sein de l'entreprise : Rafraîchir, mettre à jour ou acquérir de nouvelles compétences peut aider les employés qui pourraient avoir un sentiment de stagnation dans leur rôle. Les employés peuvent trouver de nouvelles façons de développer leurs tâches ou créer des opportunités de carrière au sein de votre équipe.
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Plus d'indépendance et de responsabilisation : Lorsqu'un employé acquiert de nouvelles compétences et améliore ses compétences existantes, vous pouvez lui confier de nouvelles tâches et passer moins de temps à le superviser.
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Augmentation significative de la productivité : Plusieurs études font état d'une augmentation de la productivité, de la valeur et de la rentabilité globales de l'entreprise. Une étude de l'American Society for Training and Development (ASTD) indique que les entreprises qui investissent dans la formation de leurs employés ont "des marges bénéficiaires plus élevées (de 24 %) et un revenu plus élevé par employé (de 218 %)".
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Réduction des coûts liés au désengagement : Perdre un talent n'est jamais facile pour une entreprise. Elle doit investir dans le recrutement (jusqu'à 4 300 euros en moyenne par poste, selon les benchmarks du SHRM) et déployer des efforts pour trouver un candidat approprié, ainsi que fournir une formation spécifique. Pendant tout ce temps, les fonctions sont assurées par une autre personne ou pas du tout.
Les programmes mondiaux de formation en ligne : la clé du développement des employés
S'associer à une plateforme mondiale de formation en ligne peut être le pari le plus sûr pour offrir une formation de haute qualité à vos employés. Elle permet aux entreprises de proposer des cours pour améliorer les compétences des employés qui ont déjà été testés avec succès par d'autres utilisateurs. La liste des formations peut être pratiquement illimitée, avec des sujets qui peuvent être aussi spécifiques ou larges que nécessaire.
Étant donné l'étendue des domaines que ces plateformes couvrent généralement, les entreprises peuvent construire des parcours pour que les employés développent des compétences spécifiques. Cela aide votre personnel à déterminer comment construire sa carrière et ses intérêts au sein de l'entreprise, tout en veillant à ce que le temps et les ressources soient dépensés de manière adéquate et en fonction des objectifs généraux de votre entreprise.
Les entreprises peuvent également définir des cours et des thèmes spécifiques pour leur personnel, en tenant compte de leur rôle. Les managers, les ingénieurs, le support informatique, les vendeurs ou le marketing peuvent avoir des cours prédéterminés de développement des compétences correspondant à leur fonction.
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