La transformation digitale des RH ne se résume pas au déploiement de nouveaux outils. Elle implique de repenser nos pratiques, de faire évoluer nos organisations et d’accompagner les équipes dans le changement. À travers un retour d’expérience concret, je souhaite partager les opportunités, mais aussi les défis de cette transformation, et la manière dont la data et l’IA peuvent nous permettre de renforcer la valeur ajoutée de la fonction RH, sans perdre de vue l’essentiel : l’humain.