Les candidat·es ne choisissent pas seulement un poste. Ils cherchent une entreprise dans laquelle ils peuvent se projeter et trouver leur place. Cette projection se construit à chaque interaction, avant, pendant et après le recrutement.

La marque employeur ne peut donc plus se contenter de raconter une culture. Elle doit en donner des preuves concrètes, sans surjouer la réalité. Quels signaux permettent aux candidat·es de se projeter ? Comment créer une expérience cohérente entre la promesse employeur, le recrutement et les premiers pas dans l’entreprise ? Et comment faire du sentiment d’appartenance un véritable moteur d’attractivité et de fidélisation ?