Découvrez comment Bolloré a transformé le pilotage de sa masse salariale et de ses effectifs pour gagner en performance. Ce témoignage client met en lumière les enjeux stratégiques liés au pilotage de la masse salariale, qui peut représenter jusqu’à 80 % des coûts opérationnels. Au-delà du contrôle des coûts, ce levier garantit la performance financière et accompagne les transformations organisationnelles.

 Découvrez comment la fiabilisation des données, l'élaboration budgétaire et l’homogénéisation des reportings/KPI ont permis à Bolloré de répondre aux objectifs de développement de l'entreprise. Nous vous donnerons les clés pour avoir une visibilité et maîtrise de votre masse salariale et de vos effectifs.