Les recherches montrent que le recrutement, le développement et la mobilité des talents sont plus efficaces dans les organisations qui utilisent des stratégies basées sur les compétences. Pourtant, avec une multitude de tâches perçues comme colossales, telles que la sélection d’une taxonomie, l’adaptation des processus RH transversaux avec les compétences, et la refonte de l’architecture des rôles, sans oublier l’accompagnement au changement pour introduire de nouvelles méthodes de travail au sein de votre organisation, une stratégie basée sur les compétences peut sembler accablante.

Par où une organisation devrait-elle alors commencer ?

Dans cette session, l’intervenant de Cornerstone abordera :
·       Pourquoi chaque organisation est potentiellement prête à démarrer sa stratégie basée sur les compétences en avançant à petit pas, plutôt qu’au pas de course.
·       Le rôle fondamental de l'IA, socle d’une stratégie basée sur les compétences et le développement des talents 
·       Quels sont les obstacles qui empêchent la plupart des organisations d’avancer, et comment s’assurer que votre stratégie basée sur les compétences passe du statut de concept à un impact réel sur l’entreprise. 
·       Une Démonstration du moteur de Cornerstone Skills et de SkyHive par Cornerstone.