Dans un environnement où les métiers changent plus vite que les référentiels, les RH ne peuvent plus se limiter à évaluer les compétences existantes : il devient essentiel de comprendre la capacité des collaborateurs à apprendre, progresser et s’adapter.

Cette session apporte une lecture pratique du potentiel d’apprentissage : quels leviers comportementaux et cognitifs le soutiennent, comment le mesurer, et comment le décrypter pour structurer des dispositifs de formation plus personnalisés et plus impactants.

Au-delà des compétences techniques, il s’agit d’aider chaque talent à piloter son propre développement, et d’installer une véritable culture d’apprentissage dans l’entreprise.