Transparence salariale : êtes-vous prêts pour 2026 ?
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Au-delà d’un simple impératif réglementaire, c’est une révolution culturelle qui s’annonce pour les directions RH, les managers et les collaborateurs.
Car derrière cette directive, une question essentielle se cache :
Sommes-nous réellement prêts à rendre nos pratiques salariales visibles, cohérentes et justifiables ?
De la cohérence à la conformité : un nouveau rôle pour les RH
Jusqu’ici, la rémunération était souvent un sujet sensible, parfois opaque, réservé à un petit cercle de décideurs.
La directive 2026 bouscule ce paradigme : elle impose la transparence des critères de rémunération, la mesure des écarts salariaux entre les genres et la publication de données claires.
Mais au-delà des chiffres, c’est la maturité culturelle et organisationnelle des entreprises qui sera mise à l’épreuve.
Comment garantir l’équité sans rigidifier les pratiques ?
Comment rendre les politiques salariales lisibles sans perdre la souplesse nécessaire à la reconnaissance du mérite ?
Comment concilier performance économique et justice sociale ?
Ces questions placent les RH au centre du jeu.
Elles devront non seulement piloter cette transition, mais aussi incarner une nouvelle posture stratégique : celle d’un partenaire capable de concilier conformité, équité et performance.
S’équiper pour piloter, pas pour subir
Anticiper la directive, c’est avant tout s’équiper pour en faire un levier de transformation, et non une contrainte. Les RH devront s’appuyer sur des outils capables de :
centraliser les données salariales,
offrir une vision claire des écarts et de leurs causes,
et connecter ces informations aux autres leviers RH : performance, développement, engagement.
La transparence ne peut être isolée.
Elle s’inscrit dans une démarche globale de gestion des talents cohérente, où chaque décision de rémunération fait sens au regard du parcours, du potentiel et de la contribution du collaborateur.
C’est précisément cette logique qu’Elevo porte à travers sa Talent Suite.
Avec ses produits de rémunération, Elevo aide les entreprises à structurer des politiques salariales justes, lisibles et évolutives, tout en les reliant à leurs autres rituels RH et aux données qui en découlent : entretiens, feedback, people reviews ou plans de développement.
Une opportunité RH
Elevo propose un outil de rémunération robuste et ergonomique qui permet de :
aligner les pratiques salariales avec des critères objectifs, en s’appuyant sur des grilles structurées par métier, niveau et zone géographique,
mener des campagnes de revue salariale fluides, collaboratives et traçables, pour faciliter la prise de décision managériale et RH, en toute transparence,
croiser les données issues des entretiens, de la performance et de l’engagement, pour éclairer les décisions de rémunération avec une vision complète du parcours collaborateur.
“Ce qui attend les RH, ce n’est pas seulement de se conformer à un texte, c’est de repenser leur approche de la rémunération : de la rendre plus équitable, plus lisible, et surtout plus connectée aux autres leviers de performance et de développement.”
— Arnaud Lemoine, Product Manager chez Elevo
Un enjeu de confiance, d’attractivité et de sens
Les attentes des collaborateurs évoluent. Ils ne demandent pas seulement un salaire juste, mais une explication claire et cohérente de la manière dont il est défini. La transparence salariale devient ainsi un symbole fort de la confiance organisationnelle.
Les entreprises qui s’y engagent dès aujourd’hui bâtissent un avantage compétitif durable :
elles renforcent leur marque employeur,
fidélisent leurs talents,
et ancrent leur culture d’équité et de reconnaissance.
2026, c’est demain. Le moment d’agir, c’est maintenant.
La conformité à la Directive ne se fera pas en un clic. C’est un chantier stratégique, culturel et technologique à préparer dès maintenant.
S’équiper, c’est déjà avancer :
Mettre de l’ordre dans ses données.
Outiller ses RH pour piloter, expliquer et communiquer avec confiance.
Elevo accompagne aujourd’hui plus de 400 entreprises dans cette transformation.
Notre conviction : la transparence n’est pas une fin, c’est un moyen de réconcilier performance, équité et sens.
“Grâce à Elevo, les collaborateurs ont désormais accès aux objectifs corporate qui jouent en partie sur leur variable. C’est plus transparent qu’auparavant et tout est centralisé sur la plateforme Elevo.”
— Daphné Vauclin-de Calbiac, DRH chez Artur’In
Mettre de l’ordre dans ses données.
Outiller ses RH pour piloter, expliquer et communiquer avec confiance.
Notre conviction : la transparence n’est pas une fin, c’est un moyen de réconcilier performance, équité et sens.
— Daphné Vauclin-de Calbiac, DRH chez Artur’In
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